När jag tänker på en person med egenskaper som kännetecknar vinnarfötter så kommer bilden av en säljare fram. En som alltid ser möjligheterna, alltid hittar förslag att hjälpa sin kund. En med vinnarfötter tolkar ett NEJ som en lärdom att förslaget inte var tydligt nog, skruvar till det och prövar igen med en ny infallsvinkel. Kunden behöver ibland en knuff för att "förstå sitt eget bästa", en med vinnarfötter hjälper därför kunden tills dess att den "förstått". Förstår inte kunden ändå så finns det ju lyckligtvis 100-tals fler kunder att hjälpa som säkert sitter och väntar på just "mig".
Egenskapen vinnarfötter handlar också om att hela tiden ha saker på gång, på flera spår och med olika konstellationer. Tempo tempo. Du känner säkert igen vänner/ kollegor som alltid är steget före. Går du på gatan med en person som har vinnarfötter så hamnar du oftast lite efter.
Ni har säkert hört idrottsuttrycket att "en passning ska alltid ska tas emot i rörelse". Står du på hälarna är du inte framgångsrik i en boll-lagidrott. En med vinnarfötter har sällan "hälarna" i backen. Vinnarfötter handlar om både snabbhet och att ha ett mindset att alltid komma igen, att alltid landa på fötterna och alltid i rörelse framåt. Det finns ju så många möjligheter.
Har du någon med vinnarfötter på din arbetsplats eller i ditt idrottslag? Säkert. Har du tänkt på hur viktigt det är att ha vinnarfötter i ett framgångslag? Har du påpekat detta för personen med vinnarfötter?
Tips på hur en arbetsplats kan använda begreppet vinnarfötter
- Inför en företags-kickoff, be alla medarbetare att rösta på den person som de anser har haft bästa vinnarfötterna (eller haft bästa förbättringen) under det gångna året med en kort motivering. Dela ut pris under gemytliga former under kick-offen.
- Använd begreppet som en av utvecklingsparametrarna i återkommande medarbetarsamtal och i nyrekryteringssammanhang
Vinnarfötter - en av ingredienserna i receptet "Framgångskultur"
Framgångskultur för ett lag/team/arbetsgäng tycker jag består av tre stora block
1. Skapa tydlighet när det gäller att vinna. (Om det är någon som inte tycker om ordet vinna så kanske det är dags att begrunda ordet konkurrens. Vilken bransch, vilket yrke, vilken verksamhet, vilken kommun har inte konkurrens idag?) Vilken match ska gruppen vinna? Hur definieras en vinst/delmål? Hur märker gruppen att den vann? Sensing A Winner försöker införa tydlighet på vinst för företagsvärlden, att få fler att just uttala sig i termer "jag vill vinna". Det är fint att vilja vinna.
2. Förhållningssättet till omgivningen bör/måste vara ett inbjudande värdskap. Varje individ bör verkligen tänka till här. Hur beter jag mig i vardagen? Ger jag energi till andra? Här ingår även att vinna på ett sådant sätt att det smittar av sig, att det inspirerar andra i gruppen att själv lyfta sig i sin specifika roll och med sina starka vinnaregenskaper. En del kallar det samarbete i gruppen. Sensing A Winner försöker bidra med bra exempel när det gäller värdegrunder, blanda annat utdelning av Gröna kort.
3. Individer med kompletterande starka egenskaper bygger framgångskultur i ett lag. Bara för att man saknar just den vinnaregenskap som attraherar media eller av tradition ges uppmärksamhet så behöver det inte betyda att man inte bidrar till en vinst. Detta vet en bra framgångsbyggare, en bra ledare. Hur definieras en leverans av respektive individ? Hur märker individen att den levererade i sin roll? För idrottslag är det lättare att förstå, det fins dock mycket att göra för att skapa ännu större tydlighet när det gäller att definiera alla individers roller för att vinna. Sensing A Winner fördelar egenskaperna på fem vinnarkroppsdelar för att det ska bli lättare för alla att förstå vikten av rollfördelning och att ALLA kan bidra med just sina speciella toppegenskaper.